附件2

項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案

一、項(xiàng)目概況

包括項(xiàng)目立項(xiàng)背景、依據(jù)和決策情況，項(xiàng)目預(yù)算、資金投入和使用情況，項(xiàng)目?jī)?nèi)容、管理及實(shí)施情況，項(xiàng)目總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)等。

二、評(píng)價(jià)思路

（一）評(píng)價(jià)目的和依據(jù)。描述評(píng)價(jià)所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，列明評(píng)價(jià)依據(jù)的法律、政策、技術(shù)、管理等文件及資料。

（二）評(píng)價(jià)對(duì)象和范圍。詳細(xì)列明評(píng)價(jià)對(duì)象和范圍，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)點(diǎn)的抽取范圍、抽取原則和依據(jù)進(jìn)行充分說(shuō)明。

（三）評(píng)價(jià)方法選擇。說(shuō)明項(xiàng)目所采用的績(jī)效評(píng)價(jià)方法。

（四）評(píng)分方法。說(shuō)明績(jī)效評(píng)價(jià)綜合評(píng)分所采用的方法。

三、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

（一）指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的總體思路。說(shuō)明指標(biāo)設(shè)計(jì)思路、指標(biāo)設(shè)計(jì)依據(jù)、權(quán)重設(shè)計(jì)思路、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)方式確定的原則和方法等。

（二）指標(biāo)體系。說(shuō)明所設(shè)置的共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)及其權(quán)重設(shè)置情況。

（三）各項(xiàng)指標(biāo)定義、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則。詳細(xì)說(shuō)明每項(xiàng)指標(biāo)的指標(biāo)解釋、指標(biāo)權(quán)重、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)來(lái)源和取數(shù)方式等。

四、組織實(shí)施

（一）評(píng)價(jià)工作組人員及分工。

（二）評(píng)價(jià)時(shí)間及主要工作進(jìn)程安排。

（三）質(zhì)量控制要求。指為保證評(píng)價(jià)工作的質(zhì)量、工期和效率明確的工作要求和制定的制度。

五、資料清單

列明需由被評(píng)價(jià)部門（單位）提供的資料清單及其他需要配合的事項(xiàng)。

六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

附件3

項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告

×××××項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告

20××年××月

目  錄

摘  要

（主要從項(xiàng)目基本情況、績(jī)效目標(biāo)及完成情況、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論、存在問(wèn)題和有關(guān)建議等方面分段簡(jiǎn)要概述）

正文部分

一、項(xiàng)目基本情況

（一）項(xiàng)目概況。包括項(xiàng)目背景、主要內(nèi)容及實(shí)施情況、資金投入和使用情況等。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。包括總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)。

二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作開展情況

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍。

（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（附表說(shuō)明）、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。

（三）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。

三、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論（附相關(guān)評(píng)分表）

四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析（可附表進(jìn)行分析）

（一）項(xiàng)目決策情況。

（二）項(xiàng)目過(guò)程情況。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況。

（四）項(xiàng)目效益情況。

五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

六、存在問(wèn)題及原因分析

七、有關(guān)建議

主要針對(duì)項(xiàng)目存在的問(wèn)題，著眼于項(xiàng)目的總體目標(biāo)，從項(xiàng)目政策、部門管理、項(xiàng)目管理、預(yù)算管理等多個(gè)角度，提出加強(qiáng)和改進(jìn)管理的意見(jiàn)建議。

八、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

附：

1、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

2、××項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成清單（見(jiàn)附表1）

3、××項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)問(wèn)題清單（見(jiàn)附表2）

4、××項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)分情況表（見(jiàn)附表3）

附表1

××項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成清單

附表2

××項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)問(wèn)題清單

附表3

××項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)分情況表